Unser Angebot
Hier stellen wir Ihnen unsere Produkte und Dienstleistungen vor. Diese Seiten werden stets aktuell gehalten. Sollten Sie trotzdem einmal nicht finden, was Sie suchen, nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf – wir helfen Ihnen gerne weiter.
Beratung
Bei uns stehen Sie als Kunde im Mittelpunkt. Wir möchten, dass Sie genau das passende Produkt und die passende Dienstleistung finden. Deshalb ist umfangreiche Beratung unser oberstes Gebot: Damit Sie gut informiert entscheiden können.
Verkauf
Wir möchten, dass Sie mit unseren Produkten und Dienstleistungen zufrieden sind. Deshalb beraten wir Sie nicht nur vor dem Kauf, sondern stehen Ihnen auch hinterher noch mit Rat und Tat zur Seite und bleiben Ihr zuverlässiger Ansprechpartner.
Schulung
Wir bieten Ihnen regelmäßig Schulungen und Workshops zu branchenrelevanten Themen. Unsere zertifizierten Trainer sind langjährige Experten auf Ihrem Gebiet und freuen sich immer darauf, mit unseren Kunden zusammenzuarbeiten.
Qualität
Wir legen höchsten Wert auf erstklassige Qualität. Nur Produkte, die unseren hohen Qualitätsstandards entsprechen, finden ihren Weg in den Verkauf. Diese Qualität stellen wir durch regelmäßige und umfangreiche Produkttests sicher.
Effizienz
Zeit ist Geld – auch für unsere Kunden. Deshalb arbeiten wir in optimierten Prozessen und mit einem gut eingespielten Team. So können wir garantieren, dass wir Sie stets zeitnah bedienen können und dass es nicht zu Wartezeiten kommt.
Faire Preise
Transparente Preise sind die Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Deshalb gestalten wir unsere Preise nachvollziehbar und fair. Uns ist wichtig, dass auch unsere Lieferanten für ihre Arbeit angemessen bezahlt werden!
Einige Fakten in Bezug auf Organisationsentwicklung:
Der stete Wandel und im Besonderen die digitale Transformation stellen individuelle Challenges sowie Chancen für Unternehmen dar. Betriebe sollten imstande sein, Potenziale sämtlicher Change Prozesse zu erkennen und sich diese zu Nutze zu machen. Dabei stattfindende Paradigmenwechsel können dies allerdings immer wieder erschweren. Ein gewisses "Thinking out of the Box" und ein Innovationsstreben sind dabei von Vorteil. Zudem ist es oft hilfreich, sich des Blickes, der Sichtweisen von unabhängigen Experten/Spezialisten zu bedienen. In diesem Kontext komme ich als Organisationsentwicklerin ins Spiel:
Ich erläutere ein paar meiner Spezialisierungen, die es Ihnen erleichtern sollen, Ihre individuellen Maßnahmen zum persönlichen Brilliance Building Ihres Unternehmens zu finden.
Eine gepflegte Organisations- bzw. Unternehmenskultur leben
Einheitliche Begriffsdefinitionen fehlen bis dato, zusammenfassend kann darin aber der spezifische Mikrokosmos bzw. Lebensraum eines Unternehmens gedeutet werden, und wie ihn die Unternehmenszugehörigen leben und erleben. Edgar Schein, ein weltweit anerkannter Organisationspsychologe setzt sich seit Jahrzehnten damit auseinander, die Thematik rund um Organisationskultur besser deuten, analysieren und schlussendlich verbessern zu können. Sein "Seerosenmodell" ist eine adäquate Methode die kulturelle DNA erfassen, messen und bearbeiten zu können. Der Erfolg eines Unternehmens ist schlussendlich immer ein holistischer. Eine Unternehmenskultur in der humane Werte hochgehalten werden, wird schlussendlich immer auch zum monetären Erfolg führen.
Menschenbilder nach Douglas Mc Gregor:
Seine Theory X und Y beschreibt zwei gegensätzliche Menschenbilder, wie agierende Mitarbeitende in einem betriebswirtschaftlichen Zusammenhang betrachtet werden können.
Theory X: In dieser Theorie wird davon ausgegangen, der Mensch sei an sich arbeitsscheu und lene jegliche Verantwortungsübernahme ab. Dieser Menschentypus spiegelt eine tayloristisch geprägte Sichtweise wider und müsse daher kontrolliert und gesteuert werden, wie dies in autoritären Führungsstilen gehandhabt wird.
Theory Y: Diese Theorie erstellt sich anhand eines positiven Menschenbildes. Partizipation und Verantwortungsübernahme, eine gewisse Fähigkeit zur Selbstführung- und Kontrolle bilden die Basis im Zusammenhang mit dem Thema "Arbeit". Kooperative Führungsstile wie "Stärkenorientierte Führung", welche eine positive Organisationskultur fördern, gehen damit einher.
Verschiedene Führungsstile verstehen:
Was bedeutet "Stärkenorientierte Führung" und warum es Sinn macht, sich dafür zu entscheiden?
Ein Grundgedanke der Positiven Psychologie befürwortet den zentralen Einsatz menschlicher Stärken, was wiederum zu einer verstärkten Motivation, zur Steigerung des Wohlbefindens/der Gesundheit und natürlich auch zu herausragenden Leistungen führt. Das bedeutet den Fokus auf die Stärken der einzelnen Mitarbeitenden zu legen und diese zu fördern, anstatt zu versuchen, deren Schwächen zu minimieren. Hierzu durfte ich eine empirische Studie in einem renommierten Tiroler Betrieb durchführen.
Change Management
John P. Kotter, seines Zeichens einer der anerkanntesten Experten für Veränderungs- und Führungsmanagement entwickelte in den 1990er Jahren das achtstufige Modell zum idealen Ablauf von Change Projekten bzw. Prozessen.
Es darf nach wie als State of the Art angesehen werden:
1. Ein Dringlichkeitsgefühl für die Veränderung sollte vorhanden sein. Mittels unterschiedlichster Analysetools können Chancen und Risiken erhoben werden.
2. Aufbau einer Führungskoalition - zusammenstellen eines Teams, welches den Change Prozess leitet.
3. Verschiedene Visionen und Strategien zur Umsetzung entwickeln.
4. Die Veränderungsvision adäquat kommunizieren.
5. Mitarbeitende auf breiter Basis befähigen.
6. Schnelle Erfolge generieren, Motivation hochhalten.
7. Weitere Veränderungsmaßnahmen einleiten und bisherige konsolidieren.
8. Die Veränderungen in der Unternehmenskultur verankern.
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